創業からのルーツを
継承しつつ、新しい世界へ
当社は1907年に創業し、その時代の最先端と思われる海外資本との合弁会社としてスタートしました。日露戦争終結後、当時は兵器が全て海外製であったため、「日本が自立するための産業基盤を構築しなければ」という危機感から、井上角五郎をはじめとする創業者の面々が「じゃあ自分たちでやろう」と素形材分野を祖業として起業しました。西洋の技術をゼロから自分たちのものにしていくという思想には「先見力」「技術力」「イノベーション力」といったものがあったのではないかと当時の資料からも感じられます。
その後、東洋一の兵器メーカーへ発展しますが、終戦で需要が喪失、企業としての存在意義を一度全て失いました。しかし、そこから這い上がるため「自分たちの技術を兵器以外で何か使えないのか、日本の復興に役立てないか」と諸先輩方が考え、民需に転換していきます。かつて兵器一辺倒だった素形材メーカーが、現在は樹脂機械をメインとする産業機械メーカーに生まれ変わりました。素材製造や素材加工の技術・知見を活かしながら、それを強みとして事業構造の変革に取り組んだわけです。全く新しい分野を開拓して全く新しい地位を築いているというところ、そして技術のスピリットとしてはイノベーティブな部分がすごくある会社です。
JSWが求める人材
当社はパーパス実現のための人材戦略を掲げており、パーパスやビジョンに対する共感をベースに『「組織」の成果の最大化』と『「個」の成長と活躍』を基軸にしています。
ここでは、『「個」の成長と活躍について』についてご紹介します。当社では「個」の能力として、職種や役職を問わず必要な基礎知識を「ポータブルスキル」、そして業務を通じ身につけていく専門能力を「テクニカルスキル」と定義しています。JSWで共に働くメンバーの一員として、ポータブルスキルの習得・向上に努力、挑戦できる人物を求めています。
当社では上記4項目をポータブルスキルとしています。やはり世の中を変えたいという思いがとても大事なので、そういう気持ちの部分を強く持っていることが大切だと思っています。そして、当社のパーパスやビジョン、事業戦略に共感してもらえる人、何より業務の中で直接モノづくりに携わらない人も含めて、ものづくりが好きな人は親和性が高いと感じております。
最近の学生さんは、SDGsやDEI＆Bといった部分をすごく意識されており、それはとても大切なことだと感じています。その中で皆さんには、会社で何を実現したいのか自分自身がどのように成長したいのかという目線を持ってほしいと思っています。皆さんの思いや考えに対して、我々もいい格好して取り繕うようなことはなく正直に何でも言います。正直に話すことで共感してもらえれば、そういう方と一緒に働きたいと考えていますし、就職活動する中で自分なりに考えた理屈と軸を持って自身で決断することがその後の幸せな人生に繋がるのではないかと思っています。
