TRAINING 教育制度
教育制度
当社では、人材育成のためそれぞれの職位層で様々な研修制度があり、日々教育を実施しているものや社内集合研修に限らず、国内外の外部研修にも派遣しています。今回はその一部をご紹介します。
グローバル企業を目指すため、多様なコミュニケーション能力の習得により異文化対応できるグローバル人材を育成することを目的に社内選抜された数名が欧米地域へ約4ヶ月間派遣されます。
この期間は通常業務は行わず本研修に特化しています。帰国後は、生活の様子、自ら設定した調査テーマに関して経営層の前で発表を実施し、留学の成果をアピールする機会を設けています。
入社5年目までは複数回集合研修を用意しており、若手から中堅に成長するにあたってのサポートをしています。
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新入社員
研修晴れて社会人を迎え、最初に学ぶ研修です。マナー研修はもちろんのこと、会社/事業についてより詳細に説明します。また、自分のレベルにあった英語研修により、語学力向上のきっかけ作りをしています。もちろん同期同士がコミュニケーションを図れるようなプログラムもありますので、同期との仲間意識を持つことができます。
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2年目
研修2年目になると一担当として業務に取り組みますが、今後自らが関わる範囲が拡大していく中で担当業務をやりきるための主体性を含めたコミュニケーション/信頼関係の構築、PDCAサイクルの実践など、業務の遂行にあたっての考え方やスキルを習得してもらいます。
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3年目
研修3年目は、仕事にも慣れてくるころですが、壁にぶつかる時期でもありますので、ロジカルシンキングに関する研修を行っています。仕事の効率を上げるためのスムーズなコミュニケーション法や自分の業務において実施すべきことの抜けや漏れをなくし、綿密に考えられるように訓練していきます。
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5年目
研修5年目になり、近い将来係長クラスへとキャリアアップしていくこととなります。そのために自分の仕事をブラッシュアップする準備期間です。そして、5年目となると多くの社員が後輩を迎える時期でもありますので、後輩の指導方法についてもレクチャーしていきます。
